«Цифровое поколение», искусственный интеллект, новый технологический
уклад, геополитические вызовы, Россия как государство-цивилизация – всё это требует совершенно новых подходов к руководству! Но так ли это на самом деле? Возможно, чтобы быть хорошим руководителем, надо просто «хорошо знать службу»?
В книге изложены практические инструменты управления людьми на основе опыта и традиций начальствования в Российской армии в сравнении с современными западными моделями руководства и лидерства.
Задача этой книги – предложить максимально практическое руководство по построению отношений между начальником и подчиненным. Структура книги соответствует этой задаче. Каждая глава посвящена какой-либо ситуации и/или проблеме, актуальной для любого руководителя или лидера.
Отзывы
Отзывов пока нет.